Key Concept Management

Objectif : Donner à vos hommes clefs les compétences de bases pour représenter la direction de votre entreprise.

Sujets traités :

LES DEFINITIONS CLEFS
. Définitions des mots clés liés à la responsabilité du dirigeant.
. Comment acquérir de la présence éthique.
. Définition du management.
. La formation par excitation/réflexe ou par douleur/menace ne marche pas.
. Comment faire évoluer ses collaborateurs.
. Evaluer les différences dans les procédures du groupe.
. Les devoirs du cadre efficace.

LES BARRIERES A LA TENUE DU POSTE DE « GARDIEN DES REGLES »
. Éthique, technique, administration. Le rapport entre ces trois facteurs.
. Définition correcte de la discipline.
. La communication.
. Situation de hauts et de bas.
. Domaine de décision du manage.

CE QU'EST UN DIRIGEANT
. Ce qu'est un dirigeant.
. Sa place dans le groupe.
. Le manager et l'environnement.
. Observation et prédiction du futur.
. Comment un manager mène les projets.

POURQUOI UNE ENTREPRISE GRANDIT
. Le code du membre du groupe.
. L'équipe.
. La qualité d'échange qui provoque la réussite.
. Le groupe. Ce que les clients achètent.

LES ACCORDS AVEC LES CLIENTS
. Les objectifs.
. La planification.
. Atteindre ses objectifs;

Durée : 5 journées.

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