Key Concept Management

Objectif : Permettre au manager de récupérer son temps libre pour mieux penser au futur de l'entreprise.

Sujets traités :

Vous perdez du temps avec vos collaborateurs, quelle est la principale source de pertes du temps dans la gestion des hommes.

Comment vous rendre compte que vous ne disposez pas de la méthode adéquate.

Obtenir l'adhésion de votre environnement et de vos collaborateurs dans vos projets. Sur quoi devez-vous mettre l'accent. Quel est votre indicateur principal.

La raison pour laquelle vous obtenez des résultats. Comment partager cela avec nos collaborateurs.

Qu'est-ce qu'un cadre.

Quel est votre souci majeur avec le temps.

Comment gérer votre planning.

Comment augmenter l'initiative de vos collaborateurs en toute sécurité.

Comment définir les cibles de vos collaborateurs.

Pourquoi vous devez définir votre projet d'entreprise et comment vous le faites.

Quelles règles de communication vous devez imposer dans votre entreprise.
 

Durée : trois jours en individuel. Quatre jours en groupe.